Les problématiques et les occasions d’affaires varient grandement selon les organisations. Notre méthodologie Alex™, que nous utilisons et faisons évoluer depuis 1995, nous permet d’établir clairement dès le départ les objectifs propres à l’implantation de solutions à la hauteur de vos attentes.
Voici un aperçu de nos quatre grandes étapes d’implantation d’une solution.
Découverte
- Compréhension des besoins d’affaires;
- Audit afin d’identifier les requis, les problématiques et les occasions d’affaires;
- Analyse détaillée pour les requis fonctionnels.
Modélisation
- Gouvernance;
- Infrastructure physique;
- Modélisation de la solution;
- Modélisation de l’architecture informationnelle;
- Stratégie de migration.
Conception
- Développement de la solution;
- Développement de l’architecture;
- Ajustements des services partagés de SharePoint/Office 365
Mise en production
- Déploiement et migration;
- Stratégie de gestion de changement;
- Documentation et formation;
- Soutien technique et ajustements
Alcero’s modelling and implementation model is grounded in extensive experience, well-honed expertise and best practices. In itself, a technology solution is useless if users do not adopt the new features available to them. The solutions that Alcero implements have a direct impact on the effectiveness of your employees’ work processes, and our proven methodology helps your people embrace and contribute to the changes from the very first step of implementation.